Category: Media-OutReach

Posted on

‫PTT Oil and Retail Business ترسم طريقها نحو الريادة العالمية مع وضع الاستدامة في صدارة أهدافها استراتيجيًا

– Media OutReach Newswire – يناير 8 2025 – بانكوك، تايلاند
تقود شركة PTT Oil and Retail Business Public Company Limited (OR) التطور الدولي والابتكار المستدام، مستفيدةً من تنوع اختصاصاتها للتكيف مع تقلبات الأسواق العالمية. في ظل عدم وضوح الأوضاع الجغرافية السياسية وتقلبات أسعار النفط، نشرت OR نتائج مالية قوية وأعلنت مخططًا استراتيجيًا يهدف إلى تغيير مسار أعمالها من أجل تحقيق الاستدامة والشمول في المستقبل.

 

 

 

 

 

 

خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، أعلنت OR عن صافي ربح بلغ 4.65 مليار بات تايلاندي وإيرادات مبيعات بلغت 538.05 مليار بات تايلاندي بناءً على أداء متميز في مجموعتيها المتخصصتين في قطاعي منتجات أسلوب الحياة والأعمال التجارية العالمية اللتين زاد نموهما بنسبة 8.1٪ و11.6٪ على التوالي. تدل هذه النتائج على مرونة OR وقدرتها على التكيف إلى جانب ترسيخ مكانتها بوصفها شركة رائدة في الصناعة وذات رؤية تقدمية.

توسيع الآفاق: استراتيجية التطور الدولي

تدير شركة OR حاليًا عملياتها في 11 دولة – كمبوديا ولاوس والفلبين وفيتنام وسنغافورة وميانمار وماليزيا واليابان وعمان والمملكة العربية السعودية ومملكة البحرين – مما يؤكد سعيها إلى أن تصبح من الشركات العالمية الرائدة في قطاعي النفط وتجارة التجزئة. مع وجود 411 محطة بي تي تي و382 منفذًا لكافيه أمازون في جميع أنحاء جنوب شرق آسيا، تعمل OR على ترسيخ أعمالها بقوة على المستوى الإقليمي.

لتلبية الطلب المتزايد على الطاقة النظيفة، تعمل شركة OR على توسيع شبكة شحن المركبات الكهربائية (إي في ستيشن بلاز) بسرعة، وبذلك تدعم تحول المنطقة إلى استخدام وسائل النقل المستدام. في الوقت نفسه، تعطي شركة بي تي تي لمواد التشحيم الأولوية للنمو في إندونيسيا وتايوان بناءً على حضورها الراسخ في أكثر من 40 دولة في مختلف أنحاء آسيا وأفريقيا وأوروبا.

أصبحت كمبوديا أحد الأسواق الرئيسية لأنها تضم 183 محطة بي تي تي و248 منفذًا لكافيه أمازون، بينما تضم الفلبين ولاوس 170 و58 محطة بي تي تي على التوالي. مقاهي كافيه أمازون، التي تشتهر بحرصها المستمر على تقديم قهوة عالية الجودة، تواصل ازدهارها على المستوى الدولي، مما يعزز وجود شركة OR في الأسواق ذات الإمكانات العالية.

قامت شركة OR – دعمًا لتوسعها – بتخصيص استثمار قيمته 8 مليارات بات تايلاندي على مدى السنوات الخمس المقبلة (2024-2028)، ويستهدف هذا الاستثمار الطاقة النظيفة وتطوير البنية الأساسية والفرص العالمية. يتلاءم هذا الاستثمار الاستراتيجي مع رؤية OR في نقل نموذج أعمالها القائم على الاستدامة إلى الساحة العالمية.

قال إم إل بيكثونج ثونجياي، الرئيس التنفيذي لشركة PTT Oil and Retail Business Public Company Limited: “نهدف إلى تحقيق قيمة مشتركة للمجتمعات إلى جانب تقديم خدمات مميزة للعملاء في جميع أنحاء العالم”.

المخطط الاستراتيجي: المرونة والتحول لعام 2025

في إطار التطلع إلى المستقبل، وضعت شركة OR استراتيجية تركز على الكفاءة والابتكار وإدارة المخاطر:

  • ترشيد التكاليف: خفض نفقات التشغيل من خلال تدابير صارمة لضبط التكاليف وملكية الأصول الاستراتيجية واستراتيجية التشغيل.
  • إدارة المخاطر: تعزيز الاستقرار التشغيلي من خلال استخدام نظام (Dashboard Control Tower) للتعامل مع تقلبات أسعار السلع.
  • التحول الرقمي: تطبيق مخطط رقمي لتحديث العمليات والترابط بين استثمارات OR ومشاريعها لرفع مستوى انخراط العملاء.
  • تحسين الأداء الاستثماري: تنظيم الاستثمارات لإعطاء الأولوية للمشاريع مرتفعة العائد وإيقاف المشاريع ضعيفة الأداء ومحدودة الفعالية.

تعكس هذه المبادرات التزام شركة OR بتطوير نموذج أعمالها لتلبية المتطلبات العالمية المتغيرة باستمرار.

الاستدامة كعنصر مُحفز

تظل الاستدامة عنصرًا أساسيًا في عمليات OR بما يتماشى مع أهدافها لعام 2030 من أجل:‎

  • خفض انبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري وتقليل النفايات بنسبة الثلث.
  • تحسين مستوى الحياة لـ 17,000 مجتمع (تم ذلك بالفعل لـ16,000 مجتمع).
  • دمج مليون شركة صغيرة ومتوسطة الحجم في سلسلة القيمة الخاصة بالشركة (743,102 شركة صغيرة ومتوسطة الحجم حاليًا).
  • إعادة تشجير وصيانة 10,000 راي من الأراضي.

أدت هذه الجهود إلى حصول شركة OR على جائزة الاستدامة المتميزة في حفل توزيع جوائز بدء التحول في مجال الطاقة (SET Awards) لعام 2024 ومنحتها وكالة تريس ريتينج (TRIS Rating) تصنيف ائتماني AA+، مما عزز مكانتها بصفتها شركة رائدة في مجال الاستدامة في تايلاند وخارجها.

تحقيق التوازن بين المكاسب والأهداف

في ظل عدم الاستقرار العالمي، أثبتت شركة OR إمكانية تكاتف المرونة والابتكار والاستدامة، وتعمل الشركة على تجديد دور شركات النفط وتجارة التجزئة في الاقتصاد العالمي من خلال تطبيق التحول الرقمي، وتطوير الممارسات المستدامة، والسعي إلى التطور الدولي.

قال إم إل بيكثونج ثونجياي، الرئيس التنفيذي لشركة OR: “إن قدرة شركة OR على تحقيق التوازن بين المكاسب والأهداف تضع معيارًا جديدًا للصناعة. ونحن لا نقدم قيمة لأصحاب المصلحة فحسب، بل نصنع أيضًا إرثًا من التأثيرات الإيجابية على المجتمعات والبيئة”.

ستبدأ شركة OR في مرحلة جديدة من مسيرتها، ولكنها ما زالت متمسكة بأداء مهمتها لدفع النمو المستدام وتحقيق نتائج مفيدة للجميع. إلى جانب سعيها إلى الريادة العالمية، تستعد OR لتشكيل مستقبل يرتبط فيه نجاح الأعمال بالتقدم المجتمعي.

نبذة عن OR

PTT Oil and Retail Business Public Company Limited (OR) هي شركةً تايلاندية رائدةً في مجال الطاقة وتجارة التجزئة، وأسست أعمالها في 11 دولة: كمبوديا ولاوس والفلبين وفيتنام وسنغافورة وميانمار وماليزيا واليابان وسلطنة عُمان والمملكة العربية السعودية ومملكة البحرين. تدير شركة OR أربع مجموعات أعمال أساسية: 1- مجموعة موبيليتي بيزنس، ومحطة بي تي تي، وبي تي تي لمواد التشحيم، وفيت أوتو، وبي تي تي لغاز البترول المسال، وشبكة شحن المركبات الكهربائية (إي في ستيشن بلاز)، وتقديم حلول الطاقة من أجل توفير الوقود الصناعي والبحري ووقود الطائرات، 2- مجموعة منتجات أساليب الحياة وتتمثل في مقاهي كافيه أمازون ومتاجر البيع بالتجزئة وأعمال إدارة المساحات، 3- مجموعة الأعمال العالمية التي تقود التطور الدولي بأكثر من 411 محطة بي تي تي و382 منفذًا لكافيه أمازون، 4- مجموعة أعمال OR للابتكار التي تركز على تقديم حلول مستدامة من خلال التكنولوجيا والابتكار.

لمزيد من المعلومات، تفضل بزيارة: www.pttor.com

 

Posted on

‫PTT Oil and Retail Business ترسم طريقها نحو الريادة العالمية مع وضع الاستدامة في صدارة أهدافها استراتيجيًا

– Media OutReach Newswire – يناير 8 2025 – بانكوك، تايلاند
تقود شركة PTT Oil and Retail Business Public Company Limited (OR) التطور الدولي والابتكار المستدام، مستفيدةً من تنوع اختصاصاتها للتكيف مع تقلبات الأسواق العالمية. في ظل عدم وضوح الأوضاع الجغرافية السياسية وتقلبات أسعار النفط، نشرت OR نتائج مالية قوية وأعلنت مخططًا استراتيجيًا يهدف إلى تغيير مسار أعمالها من أجل تحقيق الاستدامة والشمول في المستقبل.

 

 

 

 

 

 

خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، أعلنت OR عن صافي ربح بلغ 4.65 مليار بات تايلاندي وإيرادات مبيعات بلغت 538.05 مليار بات تايلاندي بناءً على أداء متميز في مجموعتيها المتخصصتين في قطاعي منتجات أسلوب الحياة والأعمال التجارية العالمية اللتين زاد نموهما بنسبة 8.1٪ و11.6٪ على التوالي. تدل هذه النتائج على مرونة OR وقدرتها على التكيف إلى جانب ترسيخ مكانتها بوصفها شركة رائدة في الصناعة وذات رؤية تقدمية.

توسيع الآفاق: استراتيجية التطور الدولي

تدير شركة OR حاليًا عملياتها في 11 دولة – كمبوديا ولاوس والفلبين وفيتنام وسنغافورة وميانمار وماليزيا واليابان وعمان والمملكة العربية السعودية ومملكة البحرين – مما يؤكد سعيها إلى أن تصبح من الشركات العالمية الرائدة في قطاعي النفط وتجارة التجزئة. مع وجود 411 محطة بي تي تي و382 منفذًا لكافيه أمازون في جميع أنحاء جنوب شرق آسيا، تعمل OR على ترسيخ أعمالها بقوة على المستوى الإقليمي.

لتلبية الطلب المتزايد على الطاقة النظيفة، تعمل شركة OR على توسيع شبكة شحن المركبات الكهربائية (إي في ستيشن بلاز) بسرعة، وبذلك تدعم تحول المنطقة إلى استخدام وسائل النقل المستدام. في الوقت نفسه، تعطي شركة بي تي تي لمواد التشحيم الأولوية للنمو في إندونيسيا وتايوان بناءً على حضورها الراسخ في أكثر من 40 دولة في مختلف أنحاء آسيا وأفريقيا وأوروبا.

أصبحت كمبوديا أحد الأسواق الرئيسية لأنها تضم 183 محطة بي تي تي و248 منفذًا لكافيه أمازون، بينما تضم الفلبين ولاوس 170 و58 محطة بي تي تي على التوالي. مقاهي كافيه أمازون، التي تشتهر بحرصها المستمر على تقديم قهوة عالية الجودة، تواصل ازدهارها على المستوى الدولي، مما يعزز وجود شركة OR في الأسواق ذات الإمكانات العالية.

قامت شركة OR – دعمًا لتوسعها – بتخصيص استثمار قيمته 8 مليارات بات تايلاندي على مدى السنوات الخمس المقبلة (2024-2028)، ويستهدف هذا الاستثمار الطاقة النظيفة وتطوير البنية الأساسية والفرص العالمية. يتلاءم هذا الاستثمار الاستراتيجي مع رؤية OR في نقل نموذج أعمالها القائم على الاستدامة إلى الساحة العالمية.

قال إم إل بيكثونج ثونجياي، الرئيس التنفيذي لشركة PTT Oil and Retail Business Public Company Limited: “نهدف إلى تحقيق قيمة مشتركة للمجتمعات إلى جانب تقديم خدمات مميزة للعملاء في جميع أنحاء العالم”.

المخطط الاستراتيجي: المرونة والتحول لعام 2025

في إطار التطلع إلى المستقبل، وضعت شركة OR استراتيجية تركز على الكفاءة والابتكار وإدارة المخاطر:

  • ترشيد التكاليف: خفض نفقات التشغيل من خلال تدابير صارمة لضبط التكاليف وملكية الأصول الاستراتيجية واستراتيجية التشغيل.
  • إدارة المخاطر: تعزيز الاستقرار التشغيلي من خلال استخدام نظام (Dashboard Control Tower) للتعامل مع تقلبات أسعار السلع.
  • التحول الرقمي: تطبيق مخطط رقمي لتحديث العمليات والترابط بين استثمارات OR ومشاريعها لرفع مستوى انخراط العملاء.
  • تحسين الأداء الاستثماري: تنظيم الاستثمارات لإعطاء الأولوية للمشاريع مرتفعة العائد وإيقاف المشاريع ضعيفة الأداء ومحدودة الفعالية.

تعكس هذه المبادرات التزام شركة OR بتطوير نموذج أعمالها لتلبية المتطلبات العالمية المتغيرة باستمرار.

الاستدامة كعنصر مُحفز

تظل الاستدامة عنصرًا أساسيًا في عمليات OR بما يتماشى مع أهدافها لعام 2030 من أجل:‎

  • خفض انبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري وتقليل النفايات بنسبة الثلث.
  • تحسين مستوى الحياة لـ 17,000 مجتمع (تم ذلك بالفعل لـ16,000 مجتمع).
  • دمج مليون شركة صغيرة ومتوسطة الحجم في سلسلة القيمة الخاصة بالشركة (743,102 شركة صغيرة ومتوسطة الحجم حاليًا).
  • إعادة تشجير وصيانة 10,000 راي من الأراضي.

أدت هذه الجهود إلى حصول شركة OR على جائزة الاستدامة المتميزة في حفل توزيع جوائز بدء التحول في مجال الطاقة (SET Awards) لعام 2024 ومنحتها وكالة تريس ريتينج (TRIS Rating) تصنيف ائتماني AA+، مما عزز مكانتها بصفتها شركة رائدة في مجال الاستدامة في تايلاند وخارجها.

تحقيق التوازن بين المكاسب والأهداف

في ظل عدم الاستقرار العالمي، أثبتت شركة OR إمكانية تكاتف المرونة والابتكار والاستدامة، وتعمل الشركة على تجديد دور شركات النفط وتجارة التجزئة في الاقتصاد العالمي من خلال تطبيق التحول الرقمي، وتطوير الممارسات المستدامة، والسعي إلى التطور الدولي.

قال إم إل بيكثونج ثونجياي، الرئيس التنفيذي لشركة OR: “إن قدرة شركة OR على تحقيق التوازن بين المكاسب والأهداف تضع معيارًا جديدًا للصناعة. ونحن لا نقدم قيمة لأصحاب المصلحة فحسب، بل نصنع أيضًا إرثًا من التأثيرات الإيجابية على المجتمعات والبيئة”.

ستبدأ شركة OR في مرحلة جديدة من مسيرتها، ولكنها ما زالت متمسكة بأداء مهمتها لدفع النمو المستدام وتحقيق نتائج مفيدة للجميع. إلى جانب سعيها إلى الريادة العالمية، تستعد OR لتشكيل مستقبل يرتبط فيه نجاح الأعمال بالتقدم المجتمعي.

نبذة عن OR

PTT Oil and Retail Business Public Company Limited (OR) هي شركةً تايلاندية رائدةً في مجال الطاقة وتجارة التجزئة، وأسست أعمالها في 11 دولة: كمبوديا ولاوس والفلبين وفيتنام وسنغافورة وميانمار وماليزيا واليابان وسلطنة عُمان والمملكة العربية السعودية ومملكة البحرين. تدير شركة OR أربع مجموعات أعمال أساسية: 1- مجموعة موبيليتي بيزنس، ومحطة بي تي تي، وبي تي تي لمواد التشحيم، وفيت أوتو، وبي تي تي لغاز البترول المسال، وشبكة شحن المركبات الكهربائية (إي في ستيشن بلاز)، وتقديم حلول الطاقة من أجل توفير الوقود الصناعي والبحري ووقود الطائرات، 2- مجموعة منتجات أساليب الحياة وتتمثل في مقاهي كافيه أمازون ومتاجر البيع بالتجزئة وأعمال إدارة المساحات، 3- مجموعة الأعمال العالمية التي تقود التطور الدولي بأكثر من 411 محطة بي تي تي و382 منفذًا لكافيه أمازون، 4- مجموعة أعمال OR للابتكار التي تركز على تقديم حلول مستدامة من خلال التكنولوجيا والابتكار.

لمزيد من المعلومات، تفضل بزيارة: www.pttor.com

 

Posted on

‫PTT Oil and Retail Business ترسم طريقها نحو الريادة العالمية مع وضع الاستدامة في صدارة أهدافها استراتيجيًا

– Media OutReach Newswire – يناير 8 2025 – بانكوك، تايلاند
تقود شركة PTT Oil and Retail Business Public Company Limited (OR) التطور الدولي والابتكار المستدام، مستفيدةً من تنوع اختصاصاتها للتكيف مع تقلبات الأسواق العالمية. في ظل عدم وضوح الأوضاع الجغرافية السياسية وتقلبات أسعار النفط، نشرت OR نتائج مالية قوية وأعلنت مخططًا استراتيجيًا يهدف إلى تغيير مسار أعمالها من أجل تحقيق الاستدامة والشمول في المستقبل.

 

 

 

 

 

 

خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2024، أعلنت OR عن صافي ربح بلغ 4.65 مليار بات تايلاندي وإيرادات مبيعات بلغت 538.05 مليار بات تايلاندي بناءً على أداء متميز في مجموعتيها المتخصصتين في قطاعي منتجات أسلوب الحياة والأعمال التجارية العالمية اللتين زاد نموهما بنسبة 8.1٪ و11.6٪ على التوالي. تدل هذه النتائج على مرونة OR وقدرتها على التكيف إلى جانب ترسيخ مكانتها بوصفها شركة رائدة في الصناعة وذات رؤية تقدمية.

توسيع الآفاق: استراتيجية التطور الدولي

تدير شركة OR حاليًا عملياتها في 11 دولة – كمبوديا ولاوس والفلبين وفيتنام وسنغافورة وميانمار وماليزيا واليابان وعمان والمملكة العربية السعودية ومملكة البحرين – مما يؤكد سعيها إلى أن تصبح من الشركات العالمية الرائدة في قطاعي النفط وتجارة التجزئة. مع وجود 411 محطة بي تي تي و382 منفذًا لكافيه أمازون في جميع أنحاء جنوب شرق آسيا، تعمل OR على ترسيخ أعمالها بقوة على المستوى الإقليمي.

لتلبية الطلب المتزايد على الطاقة النظيفة، تعمل شركة OR على توسيع شبكة شحن المركبات الكهربائية (إي في ستيشن بلاز) بسرعة، وبذلك تدعم تحول المنطقة إلى استخدام وسائل النقل المستدام. في الوقت نفسه، تعطي شركة بي تي تي لمواد التشحيم الأولوية للنمو في إندونيسيا وتايوان بناءً على حضورها الراسخ في أكثر من 40 دولة في مختلف أنحاء آسيا وأفريقيا وأوروبا.

أصبحت كمبوديا أحد الأسواق الرئيسية لأنها تضم 183 محطة بي تي تي و248 منفذًا لكافيه أمازون، بينما تضم الفلبين ولاوس 170 و58 محطة بي تي تي على التوالي. مقاهي كافيه أمازون، التي تشتهر بحرصها المستمر على تقديم قهوة عالية الجودة، تواصل ازدهارها على المستوى الدولي، مما يعزز وجود شركة OR في الأسواق ذات الإمكانات العالية.

قامت شركة OR – دعمًا لتوسعها – بتخصيص استثمار قيمته 8 مليارات بات تايلاندي على مدى السنوات الخمس المقبلة (2024-2028)، ويستهدف هذا الاستثمار الطاقة النظيفة وتطوير البنية الأساسية والفرص العالمية. يتلاءم هذا الاستثمار الاستراتيجي مع رؤية OR في نقل نموذج أعمالها القائم على الاستدامة إلى الساحة العالمية.

قال إم إل بيكثونج ثونجياي، الرئيس التنفيذي لشركة PTT Oil and Retail Business Public Company Limited: “نهدف إلى تحقيق قيمة مشتركة للمجتمعات إلى جانب تقديم خدمات مميزة للعملاء في جميع أنحاء العالم”.

المخطط الاستراتيجي: المرونة والتحول لعام 2025

في إطار التطلع إلى المستقبل، وضعت شركة OR استراتيجية تركز على الكفاءة والابتكار وإدارة المخاطر:

  • ترشيد التكاليف: خفض نفقات التشغيل من خلال تدابير صارمة لضبط التكاليف وملكية الأصول الاستراتيجية واستراتيجية التشغيل.
  • إدارة المخاطر: تعزيز الاستقرار التشغيلي من خلال استخدام نظام (Dashboard Control Tower) للتعامل مع تقلبات أسعار السلع.
  • التحول الرقمي: تطبيق مخطط رقمي لتحديث العمليات والترابط بين استثمارات OR ومشاريعها لرفع مستوى انخراط العملاء.
  • تحسين الأداء الاستثماري: تنظيم الاستثمارات لإعطاء الأولوية للمشاريع مرتفعة العائد وإيقاف المشاريع ضعيفة الأداء ومحدودة الفعالية.

تعكس هذه المبادرات التزام شركة OR بتطوير نموذج أعمالها لتلبية المتطلبات العالمية المتغيرة باستمرار.

الاستدامة كعنصر مُحفز

تظل الاستدامة عنصرًا أساسيًا في عمليات OR بما يتماشى مع أهدافها لعام 2030 من أجل:‎

  • خفض انبعاثات الغازات المسببة للاحتباس الحراري وتقليل النفايات بنسبة الثلث.
  • تحسين مستوى الحياة لـ 17,000 مجتمع (تم ذلك بالفعل لـ16,000 مجتمع).
  • دمج مليون شركة صغيرة ومتوسطة الحجم في سلسلة القيمة الخاصة بالشركة (743,102 شركة صغيرة ومتوسطة الحجم حاليًا).
  • إعادة تشجير وصيانة 10,000 راي من الأراضي.

أدت هذه الجهود إلى حصول شركة OR على جائزة الاستدامة المتميزة في حفل توزيع جوائز بدء التحول في مجال الطاقة (SET Awards) لعام 2024 ومنحتها وكالة تريس ريتينج (TRIS Rating) تصنيف ائتماني AA+، مما عزز مكانتها بصفتها شركة رائدة في مجال الاستدامة في تايلاند وخارجها.

تحقيق التوازن بين المكاسب والأهداف

في ظل عدم الاستقرار العالمي، أثبتت شركة OR إمكانية تكاتف المرونة والابتكار والاستدامة، وتعمل الشركة على تجديد دور شركات النفط وتجارة التجزئة في الاقتصاد العالمي من خلال تطبيق التحول الرقمي، وتطوير الممارسات المستدامة، والسعي إلى التطور الدولي.

قال إم إل بيكثونج ثونجياي، الرئيس التنفيذي لشركة OR: “إن قدرة شركة OR على تحقيق التوازن بين المكاسب والأهداف تضع معيارًا جديدًا للصناعة. ونحن لا نقدم قيمة لأصحاب المصلحة فحسب، بل نصنع أيضًا إرثًا من التأثيرات الإيجابية على المجتمعات والبيئة”.

ستبدأ شركة OR في مرحلة جديدة من مسيرتها، ولكنها ما زالت متمسكة بأداء مهمتها لدفع النمو المستدام وتحقيق نتائج مفيدة للجميع. إلى جانب سعيها إلى الريادة العالمية، تستعد OR لتشكيل مستقبل يرتبط فيه نجاح الأعمال بالتقدم المجتمعي.

نبذة عن OR

PTT Oil and Retail Business Public Company Limited (OR) هي شركةً تايلاندية رائدةً في مجال الطاقة وتجارة التجزئة، وأسست أعمالها في 11 دولة: كمبوديا ولاوس والفلبين وفيتنام وسنغافورة وميانمار وماليزيا واليابان وسلطنة عُمان والمملكة العربية السعودية ومملكة البحرين. تدير شركة OR أربع مجموعات أعمال أساسية: 1- مجموعة موبيليتي بيزنس، ومحطة بي تي تي، وبي تي تي لمواد التشحيم، وفيت أوتو، وبي تي تي لغاز البترول المسال، وشبكة شحن المركبات الكهربائية (إي في ستيشن بلاز)، وتقديم حلول الطاقة من أجل توفير الوقود الصناعي والبحري ووقود الطائرات، 2- مجموعة منتجات أساليب الحياة وتتمثل في مقاهي كافيه أمازون ومتاجر البيع بالتجزئة وأعمال إدارة المساحات، 3- مجموعة الأعمال العالمية التي تقود التطور الدولي بأكثر من 411 محطة بي تي تي و382 منفذًا لكافيه أمازون، 4- مجموعة أعمال OR للابتكار التي تركز على تقديم حلول مستدامة من خلال التكنولوجيا والابتكار.

لمزيد من المعلومات، تفضل بزيارة: www.pttor.com

 

Posted on

Hong Kong: proudly helping to take China’s aviation innovation to new heights

HONG KONG SAR – Media OutReach Newswire – 2 January 2025 – With much fanfare, Hong Kong welcomed the inaugural scheduled commercial flight outside of Mainland China of the country’s first domestically developed and built C919 passenger jet aircraft on January 1, 2025.

The C919 aircraft receives a water salute at Hong Kong International Airport and warm welcome by Secretary for Transport and Logistics Mable Chan (first left).

Operated by China Eastern Airlines, the C919 has taken up a daily round-trip route between Hong Kong International Airport (HKIA) and Shanghai Hongqiao International Airport, marking an historic milestone for the home-grown narrow-body aircraft in accordance with international airworthiness standards, and a new phase for Hong Kong as a global aviation hub.

“We hope that through this scheduled commercial flight, we can bring this historic innovation breakthrough in the Mainland’s production of civil aviation aircraft to our Hong Kong citizens, as well as to the international visitors coming to Hong Kong,” said Mable Chan, Secretary for Transport and Logistics.

“We do hope that through this inaugural flight, we can innovate and establish ourselves in civil aviation, so as to demonstrate our position under ‘one country, two systems’ and our advantage of facilitating the Mainland’s achievements to flourish with Hong Kong’s position.”

She highlighted three areas where Hong Kong could demonstrate its strengths and advantages. First, aircraft maintenance. HKIA has rich experience and comprehensive ancillary facilities that can fully support the maintenance of China-made aircraft outside of the Mainland. Second, training. The Hong Kong International Aviation Academy is an important aviation training centre in Asia, and is considering expanding its training programmes to cover areas related to C919. Third, aircraft leasing. With a preferential tax regime for aircraft leasing, coupled with Hong Kong’s well-established legal and financial systems as well as being the world’s largest offshore renminbi business centre, the city has an edge in aircraft leasing and can help the expansion of China-made aircraft in the international market through “finance leasing” in the city.

Earlier, Chan thanked the Civil Aviation Administration of China for its continued strong support of Hong Kong, and said the C919 scheduled commercial flights would give more Hong Kong residents “a chance to step on the C919 and experience the remarkable achievements of the nation’s aviation development.”

“As an international aviation hub located in the heart of Asia, with half of the world’s population within a five-hour flight, and with the newly opened three-runway system (3RS), Hong Kong will continue to capitalise on its unique advantage of connecting the nation and the world under ‘one country, two systems’,” Chan said.

A C919 flight demonstration over Hong Kong on December 16, 2023.

On November 28, 2024, the eagerly anticipated 3RS at HKIA was commissioned, ushering in a new era for Hong Kong’s aviation industry and its role in propelling related economic activities.

With the 3RS in full swing, HKIA, already the world’s busiest air cargo hub, would be able to increase handling capacity by about 50%, to some 120 million passengers and 10 million tonnes of cargo a year by 2035.

More than a city airport, HKIA has evolved into an Airport City and new projects include, among other things, creating an ecosystem for the arts industry, building the AsiaWorld-Expo Phase 2, developing a yacht bay with ancillary facilities and opening a food market for imported fresh food. Indeed, Hong Kong aims to expand the scale of the Airport City by more than double, building a new, world-leading landmark.